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省交工集团清理核查资产暨集团财务工作会议在中通集团召开

作者:中通来源:中通集团 日期:2014年8月5日 08:49

8月1日(农历二〇一四年七月初六),省交工集团清理核查资产暨集团财务工作会议在集团公司召开,省交工集团公司总经理孔祥云,副总经理宋义亮、财务总监李继斋,中通集团总经理宓保伦以及德工公司、鲁峰公司、中通客车、中通钢构、中通房产等公司的财务负责人、财务部门负责人参加了会议,会议由省交工集团副总经理宋义亮主持。会议全面交流总结了清理核查资产工作进展情况,分析存在的问题,安排部署下一步清理核查资产工作,进一步加强财务管理工作。

会上,省交工集团财务总监李继斋首先对“如何做好财务部门负责人”给大家做了系统的指导。随后省交工集团副总经理宋义亮对财务工作进行了安排部署,并代表集团公司就如何做好集团财务工作讲几点意见,宋总指出当前财务管理存在的问题和不足,并明确了以后财务管理工作的方向和要求,第一,集团财务要在提升财务定位、扩充财务内涵上下功夫,要从传统的记账出纳、核算反映型向全面预算管理、资金管理、内控建设的价值管理型转变;第二,统一思想,提高认识,增强责任感,进一步发挥财务管理在企业管理中的重要作用;第三,要进一步推进财务信息化建设与建立集团资金集中管理平台;第四,进一步深化全面预算管理,进一步加强成本费用控制,不断提高企业盈利水平;第五,做好清理核查资产工作;第六,要强化制度建设,增强执行力;第七,要抓好财务人才队伍的建设;第八,要廉洁自律。

最后省交工集团总经理孔祥云做了重要讲话,他提出要把这次辅导当作好的开端,进一步完善制度。为更好的开展这项工作,结合集团发展面临的形势与任务,孔祥云总经理强调:一、强化学习,提高工作能力,从学习的角度解决“为什么学习、怎么学和学什么”三个方面问题;二、要牢记使命,增强工作责任感;三、抓重点,重点抓,攻克困难,努力完成近期重点工作目标、任务及常态工作。孔总还明确要加强财务干部队伍建设,重点抓录取、管理、培训、监管、考核等关键环节工作,真正实现能上能下,能进能出,形成一个良好的竞争机制,进一步提高管理水平,创新管理,促进集团健康可持续发展。

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